精益生产-精益生产布局

　　精益生产-精益生产布局

　　合理化布局的重要性

　　合理的生产布局能够保证物流的顺畅,减少无价值的搬运运动作,提高现场的管理透明度和生产效率. 搬运是所有作业中附加的动作,其本身并不产生附加价值.无任何附加价值的搬运动作包括: 搬运; 倒退让路; 排除路障; 堆码,清洁,整列,寻找; 停下与返回. 把零件,材料从仓库运到生产线,为了运送物品需要工具和搬运交换,这一切是必不 可少的.但是,没有必要的搬运和长距的搬运是浪费.搬运的浪费往往因为工场的布 局,流水线制造,工程设定等考虑不周而造成的。

　　所以如果要降低搬运的浪费,我们首先要考虑改善工场的布局,做到即使不搬运,也 可以完成工作任务,其次才是考虑搬运手段的合理化。

　　决定生局产布局的因素

　　生产方式决定布局

　　加工,组装生产线的机器配置一般可分为两种,一种是将相同的机器聚集在一起的“机器别配置”,另一种是按工程顺序,将不同的机器排列起来的“工程顺配置”，因为机器别配置只担当一个工程,反以有员工很快就可熟练工的优点,但是工程间的半成品会增加,产品无法顺畅地流到下工程,还会导致生产周期延长。